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纸箱厂的核心竞争力是什么?

节前废纸是蠢蠢欲动,匍匐前进。原纸又是多头领涨想拉一个行情起来。废纸涨是为了减少被盘剥的损失,原纸认为5.1小长假节前是备货旺季,自然就有了需求增长,涨价也就是水到渠成。一切看起来很合理,也很自然。

这里先不说价格到底能不能涨起来,先看看需求的情况。

三级厂自从年后上班以来总体一直没能恢复www.k8.com订单,与去年同期大约少了30%。

那么少了的到了哪里?

一部分随着制造业转移一起转走了、一部分为了突击出货年前透支了外贸订单、还有一部分就是被二级厂抢走了!

要想涨只有一个条件:订单增加而且必须是三级厂订单增加,为什么?

一旦三级厂纸箱订单增加导致的纸板需求增加,纸板厂看到了机会利用上游原纸涨价的气氛立马涨价,因为纸板厂的价格转嫁机制最快。如果是三级厂订单没有增加而是二级厂纸箱订单的话,即使需求增加二级厂自己亲自面对终端用户是没有涨价的能力和动力的!

可现实却是近段时间并没有三级厂因为假日到来而导致的任何订单增加迹象,大部分原因还是下游终端客户本身也没有大量订单的原因。

需求是需要传导的,源头没有下游自然也没有。

没有有效需求的增加,涨价只是涨价,如此而已!

价格的潮起潮落是可以通过产业链的传导得以转嫁,无非是转嫁的速度和转嫁的程度不一致而已。可见价格还不是纸箱包装业的核心竞争力,那么核心竞争力是什么?

交付能力!

只有交付能力才是纸箱包装行业核心竞争力!

核心竞争力的交付能力包含什么内容?

如何打造这个核心竞争力?

如何低成本打造核心竞争力?

大客户没有把大订单交给你,不是因为你的价格高、也不是怀疑你的服务态度、更不是真的有猫腻交易,那是因为对你的交付能力不放心!

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